文　徐冠华

　　
　　
　　如何看待我国目前的科技实力？客观地讲，我们既不能妄自菲薄，也不能妄自尊大。近几年，我们连续取得了一系列世界瞩目的科技成果，2018年我国科技研发人员达到了418万人，居世界第一。发明专利申请量和授权量居世界首位。全社会研发投入规模也已经跃居世界第二位。但是，我们需要清醒地看到，当前，我国的科技创新能力与主要发达国家之间仍存在较大差距。无论是芯片、操作系统，还是被视为飞机、汽车“心脏”的发动机，在一些关键领域和核心技术上，我们仍面临“卡脖子”的境况。“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”我们应该如何提升自主创新能力？从哪些方面着手来改变这种状况呢？
　　
要关注“小人物”和“小项目”
　　我们谈谈在自主创新的实施过程当中，经常遇到的一些认识问题。我觉得一个小项目、一个小人物的创新，它是真正孕育着原始性创新的结果。美国在20世纪的中后期，基础研究的重大科学成就75%来自不为人们关注的小项目，诺贝尔奖得主也大多是名不见经传的小人物，这不是一个特别的现象。基础研究，可能十几万、几十万次就孕育着后面的一个大成果、一个大人才。要给我们青年人机会，要让他们在失败当中成长。我们不是期望每一个人都成功，但是我们的成功没有这些失败是创造不出来的，所以我觉得我们必须要关注小人物、小项目，而且要用足够的支持来培养他们成长，我想这是一个很重要的、对基础研究来讲必须有的观念。我们要切忌、要防止轻易地否定，因为我们确实有些权威，我也参加过不少会议，有的专家在会议上说这个项目不灵，其他的人就跟随，然后这个项目就没有了。我认为不要这样，尤其对我们的青年科学家，不要轻易地使用一票否决，这是我们老科学家的责任。
　　
企业一定要成为技术创新的主体
　　我们的高等院校，我们的科研院所，为什么不是技术创新的主体？高校也好，它不是直接面向市场的单位，所以这种比较倾向于技术指标、技术参数的思维一定是存在的，导致什么样的结果呢？讲得严重一点，就是单纯的技术导向，比如有的成果技术指标非常高，应当说非常好，但是做出来的市场产品价格也很高，虽然好，但是卖不出去。还有这样的情况，比如我做出一个产品，很漂亮，功能也很实用，但是它是靠手工作业或者是半机械化作业生产出来的，它没有形成产业化的能力，当然也是不行的。企业首先要考虑市场需要什么，所以我说企业是技术创新的主体。
　　另外，企业是技术创新的主体，并不排斥发挥高校、研究院所的作用，因为我们后面还有一句话，产学研相结合。大学、研究所都有自己的优势，我觉得最重要的就是原始创新的优势，这是企业不能比的。有很多原始性创新的成果，还有一批从事技术创新的人才，大学、研究院所也有自己的天空。只有以企业为主体，把产学研有机地结合起来，我们的技术创新才有生命力，才会有结果。
　　
要大力支持中小科技企业的创新活动
　　大家现在能感觉到中小企业的力量，从科技的角度上来讲，我国65%的发明专利是中小企业获得的，80%的新产品也是由中小企业来创造的。为什么中小企业有这么多创新？很简单，中小企业在发展过程中，如果没有自己的技术诀窍，没有自己的发明创造，早就在市场竞争当中被淹没掉了，活不下去。但是另外我想强调的是，中小企业是诞生大企业的摇篮，我们要关注中小企业，特别是高技术企业的发展路径。从创新开始，在激烈市场竞争当中，大浪淘沙，在市场竞争当中成长壮大，这个应当把它作为企业成长的一般规律。大量面向市场的企业都是这样成长起来的，华为也好，其他企业也好，都是走这样的一条道路。
　　所以我们从政府角度，要创造一个让小企业成长的环境，可以叫“蘑菇理论”——就是你不要自己去种蘑菇，在森林里只要有一定的温度、一定的水分、一定的湿度，蘑菇就可以成群成群地成长起来。这就是我们的思想，就是我们政府要把工作的重点，致力于创造一个有利于小企业生长的环境，而且让它们在市场竞争当中大浪淘沙，成长出大企业来，这是很重要的。
　　
要积极参与国际科技合作项目
　　我们为什么要自主创新？如果我们只跟着人家干，我们没有前途，我们一定要自主创新，但是并不是排斥国际合作。因为科学技术发展到今天，各个国家之间的交流不可避免，各个国家之间的技术共享也是不可避免的，特别是对于一些大的科技产业化工程，没有大家的合作，是不能够解决问题的。
　　ITER计划，全名是国际热核聚变实验堆计划，现在应该说是全球规模最大、影响最深远的大科学工程。目的是验证和平利用核聚变能发电的可行性，包括科学的可行性，也包括技术的可行性。
　　原子弹是通过核裂变反应，而太阳的能量从哪儿来？就是从不断地核聚变而来。人类能不能把核聚变驯服来为人类服务？这个计划屡经挫折，中国一直希望能够加入到这项工作当中去，但是美国在这里面是一个主要的参加者，它就不让我们进去，一直阻挠我们进去。但后来美国内部两派争议起来，意见不一致，它不干了，退出来了。所以我们克服重重困难，加入到ITER计划当中。
　　热核聚变，它用的是重氢，可以从海水里面直接提取出来，它将为我们人类提供用之不竭的、取之不尽的能源。但是要做一个聚变堆，谈何容易。在法国有一个非常大的装置，主要部件超导的磁体系统，它的重量是360吨，而波音747飞机总重量也是360吨，这一个部件就相当于波音747的重量，所以这是一个超巨型装置。
　　ITER计划是一个伟大的实验，这个实验一旦成功，不但对于人类未来的生活产生巨大的影响，而且也提供了一个各个国家合作来解决人类重大问题的模式。现在我们中国是除了欧盟以外，参加人数最多的国家。而且我们承包的工作也应该说是非常重要的工作，不仅仅在于我们获得了建造聚变堆和聚变电站的全部的专利，而且更重要的是，在它的研发过程当中，不断有新的技术，这些新技术都是一些难度很高的技术，可以应用到我们国家的科技发展、经济发展的各个领域、各个部门。
　　
要充分认识和发挥重大专项的作用
　　重大专项是一项重大措施，也不是中国特有的，是全世界各个国家普遍采用的。美国的“阿波罗计划”“星球大战计划”“纳米计划”“氢能计划”“竞争力的计划”等，美国就是这么干的；欧盟也是这么干的，比如伽利略计划等。重大专项不是中国的发明，它对于集成各个方面的学科的优势、学科的积累，集成各个方面的人才有重大的意义。我们可以利用社会主义制度下集中力量办大事的优势，更多地来组织资源。更重要的是，重大专项有很强大的“溢出效应”，绝不是说你搞一个大飞机就出一个大飞机，大飞机中间的过程，有多少材料的需求，有多少通信系统的需求，有多少导航系统的需求，有多少对零部件的这些需求，将大大地带动各种产业的发展。“溢出效应”不可忽视，我就叫它“母鸡下蛋”，不断地下蛋对国家的发展极为重要。
　　在重大专项的选择方面，往往是机遇和风险同在。一旦决策错误，耽搁了这个技术未来的发展，甚至影响我们在全球竞争当中的地位，所以决策非常重要。但是更重要的是要敢于决策，因为涉及这一系列的重大问题，我以为有不同意见是不可避免的。一些有重大争论的专项，往往意味着重大的技术发展机遇和重大的市场机遇。或者是不客气地讲，如果一讨论大家都说这个事需要做，那它在市场、技术等方面的机遇大多数情况下早已经不存在了。我们涉及有争论的问题，一定要敢于决策，敢于担当，而不是把它放下来。做了，有可能失败，但是还有可能成功，但是放下来不做，就彻底失败，什么都没有。所以我是坚决主张涉及一些有争论的问题，我们一定要有担当精神，一方面做好周密的研究，另一方面不要犹豫，该决策的就要决策，这样的话，我们国家就能够涌现出各个方面大量的人才，而且也会出现一批重大的成果，这是我们所期待的。科
　　（本文来自徐冠华院士在“中国经济大讲堂”上的发言）
　　
专家简介：　　
　　徐冠华，1941年出生于上海，遥感应用学专家。中国科学院院士、第三世界科学院院士、瑞典皇家工程科学院外籍院士、国际宇航科学院院士。曾任科技部部长、中国科学院副院长等职务。在卫星数字图像处理研究方面，发展了边界决策、训练样地分析、图像分类、图斑综合、生物量估测等理论和技术，研制成功中国最早的遥感卫星数字图像处理系统，发展了遥感综合调查和系列制图的理论和方法，领导编制了第一部再生资源遥感综合调查与系列制图技术规程，在分类系统、制图比例尺、技术流程、专题图种类等方面具有开拓性和创造性领导的“三北”防护林遥感综合调查课题在空间遥感应用规模、技术难度和时间要求上均取得突破。